Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
a. Latar Belakang:
Memecahkan masalah dan mengambil keputusan adalah keterampilan yang harus dikuasai oleh setiap orang, tetapi terutama oleh para pemimpin. Semakin besar tanggungjawab seseorang maka makin besar masalah yang dipecahkan juga keputusan yang harus diambil. Sedangkan berita baiknya adalah bahwa keterampilan ini bisa dipelajari dan dilatih. Sementara itu dalam sebuah organisasi, termasuk KSP, masalah selalu datang silih berganti dan keputusan harus sering diambil. Bahkan bisa dikatakan sebagian terbesar tugas para pemimpin organisasi adalah penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan. Karena itu para pemimpin KSP dan sejenisnya perlu mempelajari keterampilan ini, agar organisasi yang dipimpin bisa berjalan secara efektif dan efisien.
b. Tujuan Pembelajaran:
Peserta mampu memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan tepat.
c. Materi yang Dibicarakan:
Analisis Situasi
Analisis Persoalan
Analisis Keputusan
Analisis Persoalan Potensial
d. Durasi: 40 jam efektif (5 hari)
e. Pendekatan: Klasikal, Diskusi dan Studi Kasus
f. Subyek Sasaran: Mereka yang Terlibat Pada Proses Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar